مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

مقدمه و مبانی نظری

اندیشمندان حوزه توسعه سازمان، توانسته اند از طریق بررسی و تحلیل وضعیت سازمان ها، ابزارها و نظام های مختلفی را ارائه نمایند تا مدیران بتوانند با به کار گیری آنها معضلات و مشکلات سازمان خود را شناسایی و در رفع فعالانه آنها اقدام نمایند.

یکی از این ابزارها مدل چرخه حیات نامیده می شود. در مدل چرخه حیات دانشمندان سعی نموده اند ابتدا برای سازمان همانند یک موجود زنده یک دوره حیات با مراحل مختلف در نظر گیرند. (آدیزس، 1989)

سازمان این مراحل را بر اساس ترتیب زمانی طی می کند و هر یک از این مراحل نیز ویژگی و خصوصیات مخصوص به خود را دارد.

به این معنی که حیات و هویت سازمان با مرحله ای به نام ” آغاز” شروع می شود و سپس با گذشت زمان، سازمان با گذر از مراحل متعددی مانند “بلوغ” ، “رشد” و “تکامل” و “مرگ” عمر خود را سپری می کند. (کوئین و کمرون، 1983)

عبارت چرخه حیات در مراجع علمی به معنی عبور موجود زنده از یک سری مراحل که در طی این مراحل تغییراتی در موجود زنده شکل می گیرد و آن را از یک تخم بارور شده به تکامل می رساند به گونه ای که بتواند تخمی دیگر تولید نماید است.

در مدل های چرخه حیات سازمان، به سازمان به عنوان موجودی زنده نگاه می شود که در مسیر توسعه خود عموماً از مراحل مختلفی عبور می کند.

مراحل حیات در هر یک از مدل‌های سازمانی ارائه شده بسته به نظر محقق با توجه به اینکه وی چگونه‌ آنها را تعریف می نماید از یکدیگر متفاوت است.

مدل‌های چرخه حیات سازمان ها مدت‌هاست که زمینه مورد علاقه تئوریسین ها بوده است.

مدل چرخه عمر سازمان از دیدگاه آدیزس:

1. مرحله ایجاد
2. . مرحله طفولیت
3. مرحله رشد سریع
4. مرحله بلوغ
5. مرحله تکامل
6. مرحله ثبات
7. مرحله اشرافیت
8. مرحله بوروکراسی اولیه
9. مرحله بوروکراسی و مرگ

برای  مشاهده  مطالب بیشتر به سایت www.farzdon.ir  مراجعه  نماید .