شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر شکست پروژه‌ های عمرانی به کمک مدل ترکیبی AHP وTOPSIS

جدول محتوایی

شکست پروژه‌ های عمرانی

 

 

 

 

بحث و نتیجه شکست پروژه‌ های عمرانی

 

نخستین گامی که در این راستا برداشته شد، شناخت جامعی از مسئله با بهره گیری از منابع موجود بود.

لذا یک تحقیق جامع کتابخانه ای از کتب، مقالات و پایان نامه های مرتبط در این زمینه انجام شد و مبانی تحقیق به دقت بررسی شد تا آشنایی کاملی از مبانی تحقیق حاصل شود.

تحقیقات انجام شده در زمینه ی علل شکست در پروژه های عمرانی به طور کامل مورد بررسی قرار گرفت تا بتواند مبنا و راهنمایی برای تحقیق باشد.

به همین منظور با بررسی دقیق تحقیقات صورت گرفته و شناسایی نقاط ضعف و قوت تحقیقات، سعی شد تا از نکات مثبت تحقیقات بهره برداری شده و برای پر کردن شکاف های تحقیق اقداماتی صورت پذیرد.

در ادامه، رویکرد ترکیبی AHP و Topsis به منظور تحلیل علل شکست در پروژه های عمرانی انجام شد.

ابتدا فاکتورهای اولیه ی تاثیرگذار بر روی شکست پروژه های عمرانی شناسایی شدند.

 

 

 

سپس با غربالگری از بین فاکتورهای اولیه، در نهایت فاکتورهای زیر به عنوان فاکتورهای تاثیرگذار بر روی شکست پروژه های عمرانی انتخاب شدند:

شکست پروژه‌ های عمرانی

 

 

  • عدم تامین به هنگام بودجه
  • توان مدیریتی ضعیف پیمانکار
  • عدم شفافیت مالی و فساد مالی
  • عدم پشتیبانی مناسب از سوی کارفرما
  • بنیه ی مالی و تجهیزاتی ضعیف پیمانکار
  • توان فنی و تکنیکی پایین پیمانکار
  • عدم تجربه ی لازم پیمانکار
  • شرایط آب و هوایی
  • تورم و افزایش هزینه ها

در گام بعدی، 5 معیار ارزیابی این عوامل به شرح ذیل و با استفاده از نظرات خبرگان مشخص شدند:

 

 

  • تاثیر بر زمان پروژه
  • تاثیر بر هزینه پروژه
  • تاثیر بر کیفیت پروژه
  • تاثیر بر ریسک پروژه
  • تاثیر بر گستره ی پروژه

 

 

سپس، با بهره گیری از تکنیک AHP، وزن هر یک از این معیارهای 5 گانه مشخص شدند.

در نهایت، با بهره گیری از تکنیک TOPSIS، اولویت بندی عوامل موثر بر مسئله مشخص شد که در نهایت 3 عامل زیر به عنوان مهم ترین عوامل شناسایی شدند:

  1. عدم پشتیبانی کارفرما
  2. بنیه ی مالی و تجهیزات ضعیف پیمانکار
  3. تورم و تغییرات قیمتی
در فصل اول، سه هدف برای تحقیق حاضر در نظر گرفته شده بود.

در ادامه، هر یک از اهداف ذکر شده و نحوه ی دست یابی به این اهداف مبتنی بر نتایج تحقیق ذکر می شود.

  1. شناسایی عوامل موثر بر شکست پروژه های عمرانی

بدین منظور، در ابتدا فاکتورهای اولیه ی تاثیرگذار بر روی شکست پروژه های عمرانی با مطالعه ی ادبیات موضوع تحقیق شناسایی شدند.

سپس با غربالگری از بین فاکتورهای اولیه، در نهایت فاکتورهای زیر به عنوان فاکتورهای تاثیرگذار بر روی شکست پروژه های عمرانی انتخاب شدند:

  • عدم تامین به هنگام بودجه
  • توان مدیریتی ضعیف پیمانکار
  • عدم شفافیت مالی و فساد مالی
  • عدم پشتیبانی مناسب از سوی کارفرما
  • بنیه ی مالی و تجهیزاتی ضعیف پیمانکار
  • توان فنی و تکنیکی پایین پیمانکار
  • عدم تجربه ی لازم پیمانکار
  • شرایط آب و هوایی
  • تورم و افزایش هزینه ها
  1. تعیین معیارهای ارزیابی عوامل موثر بر شکست پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل سلسله ‌مراتبی
در گام بعدی، با مطالعه ی ادبیات موضوع و کسب نظر از خبرگان امر، 5 معیار ارزیابی این عوامل به شرح ذیل مشخص شدند:
  • تاثیر بر زمان پروژه
  • تاثیر بر هزینه پروژه
  • تاثیر بر کیفیت پروژه
  • تاثیر بر ریسک پروژه
  • تاثیر بر گستره ی پروژه

با طراحی پرسشنامه و کسب نظر از خبرگان امر، در نهایت از تکنیک AHP به منظور تعیین اهمیت هر یک از این فاکتورها استفاده شد که اهمیت هر یک در شکل 5-1 قابل مشاهده می باشد.

 

شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر شکست پروژه‌ های عمرانی به کمک مدل ترکیبی AHP وTOPSIS

برای مشاهده پایان نامه های بیشتر می توانید به  www.farzdon.ir مراجعه نماید .

 

شکست پروژه‌ های عمرانی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *